Автономная некоммерческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» проводит Всероссийский отбор практик «Открыто для всех».
В России более 11 млн людей с инвалидностью и лишь 17% из них не сталкиваются с ограничениями при получении товаров и услуг, в обучении, трудоустройстве, развитии и поддержании социальных связей. Создание доступной среды и обеспечение равных возможностей – формирование инклюзивной среды – требует объединения представителей всех сфер деятельности.
Задача проекта «Открыто для всех» – создать сообщество инклюзивного бизнеса, в котором лучшие российские практики по созданию безбарьерной среды передаются тем, кто понимает, насколько это важно – и с экономической, и социальной точек зрения. А все, кто призван поддержать бизнес в развитии инклюзивных сервисов, товаров и услуг, политике трудоустройства смогут оказывать поддержку максимально оперативно и эффективно.
Целью Отбора является создание сообщества «инклюзивного бизнеса» для повышения доступности товаров, услуг и сервисов для лиц с инвалидностью.
В задачи Отбора входят выявление, описание и продвижение успешных практик по предоставлению инклюзивных услуг и сервисов бизнеса для людей с инвалидностью.
Отбор проводится на всей территории Российской Федерации в соответствии с законодательством Российской Федерации и не предусматривает предварительного отбора к участию в Отборе.
Предметом Отбора являются апробированные и подтвердившие свою эффективность проекты или формализованные комплексы мер с измеримым результатом, реализованные на территории Российской Федерации, направленные на улучшения качества жизни людей с инвалидностью, имеющие потенциал к тиражированию в других регионах страны.
Участие в Отборе является добровольным и бесплатным. Участники Отбора самостоятельно несут расходы, связанные с подготовкой и представлением заявки.
Официальным интернет-ресурсом Отбора является платформа «Смартека» (https://smarteka.com), на которой обеспечивается размещение информации об Отборе и подача заявок для участия.
